Kétféle RM-munkafolyamat. A Peaqplus mindkettőre épült.
Ismered a rutint.
Belépés a PMS-be. Tegnapi pickup exportálása. Rate parity ellenőrzés a channel managerben. A változások kibogarászása kézzel, Excelben. Rate-shopping eszköz, görgetés a compset-mozgásokért. Összefoglaló összerakása. Mire elemezni kezdenél, elment két óra.
Pickup, szegmens, csatorna-lebontás — ami tényleg kellene.
Rate parity, disztribúci ós állapot.
Hol állsz a versenytársakhoz képest.
Az igazi elemzés, amire már nem jutott idő.
5 óra elemzés. 0 óra adat-összerakás.
Anna egy 120 szobás városi hotel revenue-jáért felel. RMS nincs — az árakat kézzel, a channel managerrel állítja. Így néz ki a keddje a Peaqplusszal.
Anna kinyitja a laptopot. Tegnapi pickup: −23% a forecasthoz képest. A miértet a Pulse AI már megírta a reggeli briefingben: lemondott egy 40 szobás céges csoport, és három versenytárs 15%-kal vitte lejjebb a hétvégi árait. Egy negyedéve még 40 percig gyűjtögette volna ezt az adatot. Ma ezt a 40 percet arra fordítja, hogy eldöntse, mit lép.
Megnyitja a Smart Forecastot. Az AI a versenytárs-mozgások alapján 12%-kal lejjebb javasolja a pénteki pickupot. Egyetért, megjelöli a módosítás okát („versenytárs hétvégi árnyomás”), és rögzíti az új verziót. A Pricing Engine a módosított árakat automatikusan kiküldi a channel managerbe.
Slack-értesítés: a GM megjelölte egy Discussion-szálban, a „Booking.com bevétel, 18. hét” Insight-soron. A direkt bevétel +4%, a Booking.com −11%. Anna 30 másodperc alatt válaszol, csatol egy képernyőképet, és a szálból Decisiont csinál: „Direkt kannibalizáció kivizsgálása, felelős: Marketing.” A feladat automatikusan létrejön. A marketing értesítést kap.
Heti áttekintés. A Revenue Meeting oldal mind a 12 panellel előre feltöltve nyílik meg, AI-összefoglalóval. A GM, a sales-vezető és a marketingvezető együtt nézi át. Három döntés kerül naplóba, felelőssel és határidővel. A meeting állapota: zöld.
Anna lecsukja a laptopot. Ma ki sem nyitotta az Excelt.
Az RMS marad. A riport-munka megy.
Petra egy 180 szobás városi hotel revenue-jáért felel, az árazást RMS viszi. Így néz ki a szerdája, amikor mellette fut a Peaqplus.
Petra megnyitja a Peaqplus Daily Briefinget. Tegnap: 78% foglaltság, €148 ADR (+€4 vs LY same-point). Az RMS éjjel már igazított a hétvégi árakon — ezt a lépést a briefingben látja, a mögötte álló keresleti mozgásokkal együtt. Az RMS azt mondja el, mi változott az árazásban; a Peaqplus azt, mi változott a keresleti képben.
Nyílik a Pace Insight. Corporate −18% vs LY same-point, a MICE stagnál, a transient retail felfelé megy. Ezt az RMS nem mondja el — az a rate-et optimalizálja, nem a szegmens-mixet. Két nagy céges partner nem hozta a tavalyi mintát. Petra Slacken üzen a salesnek: „ránéznétek az Acme-ra és a Globexre?”
Megérkezik a havi pontossági riport — Peaqplus Smart Forecast vs RMS-forecast vs tényadatok, hármas összevetésben. Az áprilisi pickupot az RMS 8%-kal, a Peaqplus 4%-kal becsülte alá. Ez az összevetés önmagában olyan beszélgetés, amit a következő szállítói egyeztetésre magával vihet.
A csatorna-teljesítmény riport egyik sora Booking.com −22%-ot mutat a 21. hétre. Petra Discussion-szálat nyit a soron, megjelöli a marketinget. A marketing villámkampányt indít. A döntés naplózva, a felelős és a kimenetel visszakövethető — ebből semmi nem él az RMS-ben, és korábban sehol nem élt strukturáltan.
Megnyitja a jövő heti Revenue Meeting oldalt. Az AI Report Narrative már megírta az összefoglaló vázlatát: „Puha pickup a 21–22. héten (a corporate a hajtóerő), pace-visszaépülés várható a 23. héten, a pénteki árakon az RMS már igazított.” Egy mondatot átír, kitűzi a meetinget. A vezetői anyag — ami régen a péntek délutánt vitte el — mostantól 10 perc átnézés.
Az RMS-fül továbbra is nyitva — árazási döntések, kereslet-érzékelés, automatikus kiküldés, mind csendben teszi a dolgát. A mellette futó Peaqplus vitte az analitikát, az audit-naplót és a vezetői riportolást. Két eszköz, egy munkafolyamat. Az RMS áraz; a Peaqplus viszi mindazt, ami az árazási döntés körül van.
A funkciók, amikre az RM-ek először kérdeznek rá.
Nézd meg az OTB-det bármely múltbeli dátum szerint. Ellenőrizd a forecast pontosságát, játszd vissza a múlt heti meeting állapotát, taníts be új kollégát valós előzményeken.
Hét-pozíció szerinti összevetés, nem dátum szerinti. A 17. hét csütörtökje a 17. hét csütörtökjéhez — megvédhető YoY minden riporton.
OTA + corporate + szoba-bevétel + same-point + 30 napos ablak — egy riport, egy képernyő.
Havi hibaarány-riport a saját adataidon — 7, 14 és 30 napos horizonton, nyers és AI egymás mellett. A legtöbb AI-eszköz ígér; a Peaqplus mér.
RM-kész setup már 43 490 Ft/hótól.
A Starter tartalmazza a BI Core-t, a Discussiont és a Decisionst. A Growth (89 490 Ft/hó) hozzáteszi a Pricing & Rate Managementet, a Competitor Rate Intelligence-t és a Ping alerteket. A teljes RM-eszközkészlet — Pulse AI-val, Sales Pipeline-nal és Revenue Meetinggel — a Pro csomagban (124 490 Ft/hó). Minden ár nettó (ÁFA nélkül).
Nézd meg az összes csomagot →Kapd vissza a két órádat.
Küldj a hívás előtt egy CSV-t az elmúlt 90 napodról — betöltjük a platformba, és a bemutatót a saját adataidon futtatjuk, nem egy általános demo-készleten. Látod a Time Machine-t, a Same Point YoY-t és a pickup-követést minden szegmensre és csatornára — olyan számokon, amiket ismersz. Hozd a kérdéseket, amiket máskor Excelben válaszolnál meg — megmutatjuk az 5 perces változatot.
Te hozod az adatot, mi a platformot. Nincs setup díj, nincs elköteleződés.