Nem egy újabb riport megnyitása a nehéz rész.
A pickup, a pace, a forecast és a piaci háttér külön helyről érkezik, ezért az első feladat gyakran az adatkép összehangolása.
A topline-változás önmagában kevés. Dátum, csatorna, szegmens és szobatípus szerint kell továbblépned anélkül, hogy újra felépítenéd a kérdést.
Az ár vagy a forecast megváltozik, de az alátámasztó snapshot, az indok, a felelős és az eredmény gyakran külön jegyzetekben marad.
Tartsd egyértelműen a szerepeket, és építs egy közös döntési láncot.
Az ismert adatállapottól a mérhető utánkövetésig.
Szimulált munkafolyamat. A pontos időzítés, integráció és munkamegosztás a hoteled működésétől függ.
Indulj a Peaqplusban elérhető legfrissebb adat időpontjából. A Daily Briefing öt BI Core-blokkot tartalmaz; Pulse AI-val két írott magyarázó blokk adható hozzá.
A Same Point YoY, a Time Machine és a többdimenziós szűrés segítségével lépj tovább az összesített változásból a mögötte álló dátumokra, csatornákra vagy szegmensekre.
Az alap Forecast munkafolyamat AI nélkül működik. Aktív Pulse AI mellett a Smart Forecast Enhanced AI-korrigált adatsort javasolhat; az értékeket az RM ellenőrzi, a végső verziót pedig ő rögzíti.
Indíts Discussion szálat a riportsorból vagy Insightból, majd rögzítsd a Decisiont az érintett dátummal, indokkal, alátámasztó adattal, felelőssel, határidővel és státusszal.
A következő snapshot, a Forecast Accuracy és a Revenue Track segítségével nézd meg, mi változott a döntés után. A Peaqplus megőrzi a folyamatot; nem állítja, hogy az eredményt egyetlen lépés okozta.
Hat eszköz elemzéshez, döntéshez és visszaméréshez.
Térj vissza egy korábbi OTB-állapothoz, és vesd össze a jelenlegi nézettel anélkül, hogy táblázatból kellene újraalkotnod.
Azonos foglalási pozíciókat vess össze úgy, hogy a snapshot dátuma az eredmény mellett marad.
Dátum, csatorna, szegmens, szobatípus és bevételi dimenzió egy közös riportnézetben.
Nézd át a forecast hibáját 7, 14 és 30 napos távon, és vesd össze az elérhető nyers és AI-korrigált adatsort.
Kövesd a döntést a forrástól a felelősön, határidőn és státuszon át az utánkövetésig.
Aktív Pricing mellett ellenőrizd a szabályokat, korlátokat és előzményeket. Versenytárs-alapú bemenethez Competitor Intelligence kell.
Mi változik, ha már van RMS a hotelben?
Indulj a BI Core-ral; csak azt a réteget add hozzá, amelyikre szükséged van.
A Starter havi 39 490 Ft, és tartalmazza a kilenc alap Insight nézetet, a Budgetet, a Forecastingot, az ütemezett riportokat, a Discussiont, a Decisionst és a Revenue Meetinget. A havi 85 490 Ft-os Growth hozzáadja a Pricing & Rate Managementet, a Pinget és a Competitor Rate & Review Intelligence-t. A havi 120 490 Ft-os Pro ezen felül a Pulse AI-t és a Sales Pipeline + Smart Pricing modult is tartalmazza. A BI Core, a Pricing és a Competitor Intelligence kiválasztásakor modulonként egyszeri 49 490 Ft setupdíj érvényes; a BI Core-hoz 2, a modulokhoz 1-1 óra képzés jár. Az árak hotelenként értendők, nettók, és szobaszám szerint változnak.
Nézd meg az árakat és a szobaszám-sávokat →Hozd azt a kérdést, amelyet máskor táblázatból építesz újra.
Egy 45–60 perces bemutatón szimulált hoteladatból követünk végig egy RM-kérdést a Time Machine-től a Same Point YoY-on és a Forecast Accuracyn át a Discussion- és Decisions-munkafolyamatig. Ezután a választható Pricing, Competitor Intelligence és Pulse AI réteget a jelenlegi eszközkészletetekhez igazítjuk.
45–60 perc · Szimulált hoteladat · Nem kell PMS-hozzáférés · Nincs elköteleződés