Négy minta, amivel újra és újra találkozunk.
A resort revenue management közelebb áll a légitársaságok yield managementjéhez, mint a városi hotelek ár-optimalizálásához. A termék az élmény; az ár a teljes csomag; minden mást a szezon dönt el.
Főszezonban 100%-os foglaltságú hetek. Shoulder-hetek 60%-on. Holtszezon 25%-on. Ugyanaz a hotel, ugyanaz a szoba, ugyanaz a termék — de mindhárom szakaszhoz teljesen más stratégia tartozik. Az a forecast, amelyik ezt nem veszi figyelembe, zajt jelez előre.
Egyetlen 80 szobás májusi csoportblokkon múlhat, hogy az egész hónap hozza-e a tervet. Egy csoportos megkeresés beárazása nagy tét: ha túl alacsony, a shoulder-szezon árrését morzsolod fel; ha túl magas, elveszíted a foglalást, és az időszak üresen marad.
A vendégek a főszezoni heteket 6–12 hónappal előre foglalják. A pickup-görbe egészen másképp fut, mint a városi mintázatok — mire a szezon elindul, a vendégéjszakáid nagy része már le van kötve. A téli döntések határozzák meg a nyári bevételt.
Az ár nem csak a szoba — hanem szoba + reggeli + spa-keret + reptéri transzfer + programok. Ahhoz, hogy értsd, mi hozta a foglalást, a riportnak komponensekre kell bontania a csomagot. A transient retailre tervezett eszközök mindezt egyetlen számmá lapítják.
Így kezeli mindegyiket a Peaqplus.
A Same Point YoY hétpozíció szerint hasonlít — resortnál ez kritikus: a húsvét vándorol, és a szezonnyitó hetet a tavalyi szezonnyitó héthez kell mérni, nem a tavalyi azonos naptári naphoz. A Time Machine-nel bármelyik múltbeli nap OTB-állapotát visszajátszhatod — amikor közeledik az idei június 15., egyetlen kattintás megnézni, hogyan állt a foglalási pace tavaly ugyanekkor.
A BI belülről →Amikor beesik egy csoportos megkeresés, a Sales modul Smart Pricingje kiszámolja a minimálisan elfogadható árat — az adott éjszakák OTB-je, budgetje és foglaltsági sávja alapján. Az „elfogadjuk ezt a csoportot 140 euróért?” védhető kérdés lesz, számszerű válasszal. A hierarchikus szegmentáció (MICE → konferencia / bankett / esküvő / incentive) pedig kategóriánként mutatja, hogyan teljesít a csoportüzlet az időben.
A Sales modul belülről →A Pace Insight (16 panel) mutatja a főszezoni töltési görbéket a tavalyihoz képest, a hóvégi előrejelzést konfidencia-sávval, és a budget eléréséhez szükséges napi pickupot. A Smart Forecast Enhanced naponta futó, 60 napos AI-korrekció, havi pontossági riportokkal. Az Event Calendar pedig táplálja az AI-t: 51 ország ünnepnapjai automatikusan betöltve, a helyi fesztiválok és sportesemények megjelölve — így egy húsvéti hosszú hétvége pickup-ugrását nem nézi zajnak. Egy resortnál, ahová 6–12 hónappal előre foglalnak, az előre néző kép számít a legtöbbet.
A Forecasting belülről →A riportok különválasztják a szoba-komponenst a csomag extráitól (reggeli, spa, transzfer, programok). Az all-inclusive házak megkapják azt a komponens-bontást, amit a hagyományos riportálás egybelapít. Az Insight dashboardok minden bevétel-kategórián külön futnak — így látod, hogy a csomag-összetétel árrést hoz-e, vagy csak bonyolultságot.
A BI belülről →Resort-léptékű BI 50 490 Ft/hótól.
Egy közepes resort (150–299 szoba) a Starter csomaggal 50 490 Ft/hóért indul. A legtöbb resort a Pro-ra lép (131 490 Ft/hó), mert azzal jön a Sales Pipeline (csoportfoglalások + Smart Pricing), a Pulse AI (Smart Forecast Enhanced) és a Revenue Meeting — az a heti áttekintő keret, ami a 12 hónapos előrefoglalást pályán tartja. Minden ár nettó (ÁFA nélkül).
Az összes csomag →Nézd meg a Peaqplust resort-léptékben.
A 45–60 perces bemutatón (a hossza azon múlik, milyen mélyre akarsz menni) a Peaqplust az élő demókörnyezetünkön mutatjuk meg — egy szimulált hotelen, amelynek adatai napról napra mozognak —, és végigmegyünk a szezonális pace-en, a csoport-pipeline-on, és azon, mit vetítene előre a Smart Forecast Enhanced a következő f őszezonra. Hozz egy valódi csoportos megkeresést — élőben végigszámoljuk a Smart Pricing logikáját.
Nincs setup-díj. Hozd a saját adataidat.