A módszert skálázd, ne az előkészítő munkát.
Az eltérő PMS-exportok, mutatódefiníciók és áttekintési formák miatt az ismétlődő elemzésből újra és újra előkészítés lesz.
Dátum, csatorna, szegmens és szobatípus szerint kell továbblépned úgy, hogy az adatállapot végig látható maradjon.
Az elemzés, az elfogadott lépés, a felelős és az utánkövetés könnyen külön marad a prezentációban, e-mailben és a szolgáltató saját eszközeiben.
Tartsd meg a meglévő eszközöket ott, ahol működnek. Add hozzá a hasznos közös réteget.
“Nem egy szegmensből készít riportot és vizualizál, hanem a teljes házra mond érvényes adatokat.”
A Rate Republic 46 szálláshely napi árazását látja el, hostelektől az ötcsillagos szállodákig, és több ügyfelénél is bevezette a Peaqplust.
Olvasd el a Rate Republic történetét →A kiválasztott hoteltől a látható utánkövetésig.
Szimulált munkafolyamat. Az adatlefedettség, az időzítés, a hozzáférés és a munkamegosztás az adott hotel rendszereitől és az elfogadott szolgáltatási modelltől függ.
A pickup, pace, Budget vagy Forecast összevetése előtt ellenőrizd a legfrissebb adat időpontját és az adott hotel adatleképezés ét.
Használd ugyanazokat az Insight-definíciókat az ügyfeleknél, majd ennél a hotelnél bontsd tovább a kérdést dátum, csatorna, szegmens vagy szobatípus szerint.
A dátum szerinti nézetet, az aktuális Budget- és Forecast-hátteret, az ütemezett riportot és a nyitott kérdéseket rendezd egy ismételhető struktúrába.
Kapcsold az alátámasztó nézethez a Discussion szálat vagy a Decision bejegyzést, majd tartsd láthatóan a felelőst, a határidőt és a státuszt az érintetteknek.
A következő snapshot, a Forecast Accuracy és a Revenue Track alapján nézd át a későbbi állapotot. A folyamat segíti a tanulást, de nem bizonyítja egyetlen lépés okozati hatását.
Hat képesség, egyértelmű csomaghatárokkal.
Minden csomagban kezelhetsz több hotelt. Az előfizetési ár hotelenként értendő; a portfólióspecifikus igényeket külön egyeztetjük.
Dolgozz egységes definíciókkal a Helyzetkép, Pickup, Teljesítmény, Tervkövetés, Foglalási ütem, Benchmark és Executive Summary nézetben. A Versenytársak és a Discovery a saját moduljához kötött.
Tartsd az elfogadott tervet, az aktuális forecastot és a tényt ugyanabban a hoteloldali tervezési háttérben.
Készíts ismételhető hotel- vagy csoportszintű riportolást. A Daily Briefing öt alapblokkja Pulse AI nélkül működik.
Tartsd együtt a kérdést, az alátámasztó nézetet, az elfogadott lépést, a felelőst, a határidőt, a státuszt és a későbbi áttekintést.
A portfólióspecifikus dashboardot, API-t, white-labelt, egyedi integrációt és dedikált ügyfélkapcsolati támogatást Enterprise keretében egyeztetjük.
A multi-property kezelés része a csomagoknak. A portfólióspecifikus bevezetés Enterprise keretbe tartozik.
A publikus csomagok hotelenként értendők. A partneri bevezetést a modellhez igazítjuk.
Legfeljebb 49 szobás hotelnél a Starter havi 39 490 Ft, a Growth 85 490 Ft, a Pro pedig 120 490 Ft. A multi-property kezelés minden csomag része, az előfizetési díj viszont hotelenként értendő. A BI Core egyszeri setupja 49 490 Ft, benne 2 óra képzéssel; a Pricing és a Competitor Intelligence kiválasztásakor külön-külön 49 490 Ft setupdíj érvényes. Az árak nettók és szobaszám szerint változnak. A referral, reseller és Enterprise kereskedelmi feltételeit külön egyeztetjük.
Nézd meg a publikus árakat és a szobaszám-sávokat →Hozd az ügyfél-munkafolyamatodat, ne az ügyfél belépési adatait.
Egy 45–60 perces partnerdemón szimulált hoteladattal viszünk végig egy ügyfél-áttekintést az Insighttól és Forecastingtól a Discussion- és Decisions-lépéseken át az utánkövetésig. Ezután a folyamatot a PMS-, RMS- és disztribúciós eszközkészletedhez igazítjuk, és átbeszéljük a megfelelő partneri modellt.
45–60 perc · Szimulált hoteladat · Nem kell hozzáférés az ügyfél PMS-éhez · Nincs elköteleződés