Minden revenue-döntésnél
maradjon meg a miért.
Szállodai döntési napló, amely egy folyamatba köti a jelzést, a beszélgetést, a felelőst, a határidőt és az eredményt.
A GM látja, miben állapodtatok meg, és mi maradt nyitva. A revenue manager visszatalál a döntés mögötti számokhoz. A sales és a marketing egyértelmű következő lépést kap — nem egy Slack-szálban vagy elfelejtett meeting-jegyzetben.
| Period | Segment | OTB | LY · SP | Δ |
|---|---|---|---|---|
| W17 · Mar | Direct | €48k | €44k | +9% |
| W17 · Mar | OTA | €62k | €58k | +7% |
| W17 · Mar | Corporate | €18k | €26k | −31% |
| W17 · Mar | MICE | €12k | €11k | +9% |
Átláthatóság a vezetőnek. Kontextus a szakértőnek. Egyértelmű felelős a csapatnak.
Mindenki más szerepből kapcsolódik be, de ugyanazt a döntést és ugyanazt az adatot látja.
Tulajdonosként vagy GM-ként egy helyen látod a döntést, az indokát, a felelősét és a határidejét.
Revenue managerként megnyithatod azt a riportsort vagy Insightot, amelyikből a beszélgetés elindult.
A sales, a marketing és a disztribúció kijelölt feladatot kap, nem egy jegyzetben elbújt teendőt.
“Ha mindenki külön elemzi az adatokat, könnyen eltérő következtetések születnek.”
A Hotel Divinusban minden vezető naponta legalább egyszer belép a Peaqplusba. A reggeli vezetői áttekintést ugyanabból a közös számsorból kezdik.
Az adaton felmerülő kérdéstől a kijelölt következő lépésig.
Nyiss Discussion szálat azon a riportsoron vagy Insighton, ahol a kérdés felmerült. Amikor megvan a következő lépés, alakítsd döntéssé típussal, érintett dátumokkal, felelőssel és határidővel. A Peaqplus létrehozza a kapcsolt feladatot, a döntést pedig megőrzi a Revenue Trackben.
Az adathivatkozás végig a döntéssel marad. Hónapokkal később is látszik, mi indította el, ki kapta a feladatot, és végül elkészült-e.
- 1. lépés — Indulj egy konkrét riportsorból vagy Insightból
- 2. lépés — Nyiss Discussion szálat, és vond be az érintett kollégákat
- 3. lépés — Rögzítsd a döntést, az indokot, az időszakot, a felelőst és a határidőt
- 4. lépés — A felelős kapcsolt feladatot és értesítést kap
- 5. lépés — A Revenue Track együtt őrzi a nyitott teendőt és az előzményét
Az adatsorhoz rögzítve, nem egy Slack-csatornához.
Nyisd meg a beszélgetést egy napi pickup-sor, szegmenssor, Insight-panel vagy elérhető versenytársi ár mellett. Jelöld meg a kollégádat, és úgy beszéljétek meg a számot, hogy közben az időszak és a szűrők is látszanak.
A Discussion szál megőrzi a riport beállításait, így bárki visszatérhet ugyanahhoz az adatnézethez. A központi Discussions lista és az olvasatlan jelzés gondoskodik róla, hogy az aktív kérdés szem előtt maradjon.
- Minden szál ahhoz a riportsorhoz, Insighthoz és dátumozott adatállapothoz kötődik, amelyik elindította
- A létrehozó, a hozzászólók és a megjelölt kollégák automatikusan résztvevővé válnak
- A megjelölt kolléga olvasatlan értesítést kap, az új üzenet pedig oldalfrissítés nélkül megjelenik
- Új hoteladatnál a rendszer rákérdez, hogy a téma még aktuális-e; öt nap tétlenség után lezárja a szálat
- Egy kattintással kapcsolt Decision készülhet belőle
| Period | Segment | OTB | LY · SP | Δ |
|---|---|---|---|---|
| W17 · Mar | Direct | €48k | €44k | +9% |
| W17 · Mar | OTA | €62k | €58k | +7% |
| W17 · Mar | Corporate | €18k | €26k | −31% |
| W17 · Mar | MICE | €12k | €11k | +9% |
Egy lista. Öt forrás. Minden döntés egy helyen.
A csapatod minden revenue-döntése — bárhol is születik — a Revenue Trackbe kerül. A Discussion szálból, meetingből, közvetlenül, Sales Track-jegyzetből vagy árazásból induló döntések egyetlen közös listában élnek; a forrás csak egy szűrő, nem külön oldal. Nyitott vagy lezárt, csak árazás vagy minden, forrásra szűrve vagy szűrés nélkül — ugyanaz a lista, ugyanaz az audit-napló.
Minden döntésnek van indoka, felelőse, határideje és legalább egy érintett időszaka (egy döntés több dátumtartományt is átfoghat). A státusz open, done és not executed (nyitott — kész — nem végrehajtott) között mozog; a kapcsolt feladat automatikusan együtt mozog vele, mindkét irányban.
- discussion — Discussion szálból létrehozott döntés
- meeting — Revenue Meeting közben rögzített döntés
- direct — önállóan, a Decisions oldalon létrehozott döntés
- sales track — Sales Track-jegyzetből született döntés
- pricing — árazási javaslatból vagy ár-áttekintésből rögzített döntés
Minden döntésnek formája van — nem szabad szöveg.
Minden Decision típust kap — az űrlap a beszélgetés kontextusából előre kiválasztja, a Revenue Track pedig szűrni tud rá. Öt típus feladatot készít a felelősnek; a hatodik, az observation (megfigyelés), különleges — auditálható jegyzet, nem elvégzendő munka.
Ár, árazási szabály vagy árszint áttekintése. Gyakran pickup- vagy piaci pozícióról szóló beszélgetésből indul.
Minimum tartózkodás, érkezési vagy távozási tiltás, illetve zárás áttekintése egy adott időszakra.
Corporate lead, csoportár-stratégia vagy sales pipeline lehetőség utánkövetése.
Kampány indítása vagy módosítása arra az időszakra, ahol a foglalási vagy keresési jel támogatást kér.
Csatorna-mix, OTA-megállapodás vagy árparitási kérdés áttekintése.
Visszakereshető megfigyelés olyan helyzetre, amikor fontos a kontextus, de nincs kiosztandó feladat.
Zárd le a feladatot, és záródik a döntés. Nyisd újra a döntést, és a feladat is követi.
Minden felelőssel rendelkező Decision automatikusan feladatot készít, kivéve az observation típust. A felelős értesítést kap, a feladat pedig megjelenik a My Tasks oldalon a többi teendő mellett. A döntés és a feladat mindkét irányban együtt marad.
Ha a felelős késznek jelöli a feladatot, a döntés magától lezárul. Ha egy kolléga a Revenue Trackben zárja le vagy nyitja újra a döntést, a kapcsolt feladatok állapota is követi.
- Egy feladatrendszer — döntésekhez, meeting-döntésekhez, kézi teendőkhöz és rendszer-riasztásokhoz egyaránt
- Négy feladat-státusz — planned · in progress · done · cancelled (tervezett · folyamatban · kész · visszavont)
- Feladat kész → a döntés magától záródik · minden feladat visszavonva → a döntés not executed jelölést kap
- Döntés felül lezárva → a kapcsolt feladatok követik · döntés újranyitva → a feladatok visszaállnak planned státuszba
- My Tasks oldal — a felelősök határidő / prioritás / típus szerint szűrhető munkalistát látnak
A meeting végén legyen felelős, határidő és közös jegyzőkönyv.
Heti, havi vagy eseti Revenue Meetingnél a tizenkét adatpanel már a megbeszéléshez rögzített snapshotot mutatja, alattuk pedig ott a döntésrögzítő űrlap. A megbeszélésen rögzített döntések ugyanabba a Revenue Trackbe kerülnek, és kapcsolt feladatot készítenek a felelősöknek.
A Revenue Meeting munkafolyamat a BI Core része. Aktív Pulse AI mellett írott meeting-összefoglaló is készül; a tizenkét adatpanelhez, a döntésrögzítéshez és az utánkövetéshez nincs szükség AI-ra.
- Heti — rövid, taktikai; a nyitott döntések továbbgördülnek
- Havi — stratégiai; átnézi az előző eredményeket, kijelöli a következő tervet
- Ad-hoc — bármikor, ha sürgős dolog jön közbe
- Állapotjelző a listán — 🟢 rendben · 🟡 figyelmet kér · 🔴 kritikus
Jegyezd fel, mit tettél — hogy később is tudd, miért.
Nem minden döntés megbeszélésen születik. A recepción jelzik, hogy egy corporate csoport kedvezményt kért. A marketing 5%-os közvetlenfoglalási ajánlatot indít a májusi hosszú hétvégére. A GM érkezési tiltást állít be az augusztus 18–21-i ünnepi időszakra. Ezekből a lépésekből csak akkor lehet később tanulni, ha a magyarázatuk is megmarad.
A Sales Track a napi terepnapló. Válassz kategóriát — árazási lépést, marketingkampányt, disztribúciós megkötést vagy a saját hotelednél használt más típust —, add meg az érintett időszakot, és írd le, mi történt. Minden bejegyzés Decision lesz a Revenue Trackben, így nincs külön napló és külön döntéslista. Három héttel később a History Reportban ugyanannál a pickup-változásnál látod a hozzá tartozó jegyzetet.
- Te alakítod a kategóriákat — wellnesscsomag-akció, MICE-megkeresés vagy corporate időszak a saját rendszered szerint
- Az érintett időszak nem a rögzítés napja — jegyzetelhetsz jövőbeli időszakra, és utólag is rögzítheted a múlt heti lépést
- Minden jegyzet Revenue Decision lesz — külön másolás nélkül
- Három helyen jelenik meg — a saját oldalán, az Executive Summary panelen és a History Report részleteiben
- Kétirányú kapcsolat a döntéssel — ha a döntést lezárod, a naplóbejegyzés is lezárul
Hat helyzet. Egy közös napló.
A folyamat minden olyan helyzetben használható, ahol egy számhoz felelős vagy később visszakereshető magyarázat kell — a pickup-változástól a meeting utáni teendőig. Az alábbi számok szimulált példák, nem eredményígéretek.
A napi pickup-sor +18 szobaéjszakát ugrik. Szál a soron: „A csütörtök kilőtt — mi a forrás?” Az RM válaszol: „Cseh hosszú hétvége, elindult a lengyel kampány.” Döntés: a marketing megemeli a pénteki CPC-t. A feladatot a marketingvezető kapja.
Egy Insight-panel jelez: „aug. 5–12. — csökkenő foglaltság”. Szál a panelen. Döntés: „15% kedvezményes, nem lemondható all-inclusive ajánlat ezekre a napokra.” A feladat a disztribúciós vezetőé.
Top Searches sor: „aug. 20. — 124 keresés, 8 foglalás”. A kérdés: „Miért nem lesz belőle foglalás?” Döntés: az ár és a foglalási útvonal áttekintése a 3+ éjszakás kereséseknél, mielőtt bármelyiken változtatnánk.
A pénteki Revenue Meeting → 5 rögzített döntés (forrás: meeting). Szombat reggel a Revenue Track hármat mutat e heti határidővel. A felelősök a My Tasks oldalukon látják. A feladatok elkészülnek → a döntések maguktól záródnak.
„A német piac április óta lassabban foglal.” Observation típusként rögzítve. A státusz azonnal done; feladat nincs. Hat héttel később visszakereshető, amikor valaki megkérdezi, miért fordult a stratégia.
A marketing 5%-os közvetlenfoglalási ajánlatot indít a májusi hosszú hétvégére, és rögzíti a dátumokat a Sales Trackben. Három hét múlva a History Report ugyanannál a pickup-változásnál mutatja a jegyzetet.
Kövess végig egy döntést a jelzéstől az áttekintésig.
Hétfő reggel a Ping jelzi, hogy a hétvégi pickup elmarad a forecasttól. A GM megnyitja a mögöttes riportsort, majd Discussion szálat indít, hogy a revenue- és marketingcsapat hozzáadhassa a saját kontextusát.
A csapat döntést rögzít a hétvégi ajánlat áttekintéséről, kijelöli a revenue managert, és határidőt ad a feladathoz. A kapcsolt feladat őrzi az utánkövetést; ha a külön Pricing modul aktív, a jóváhagyott ármódosítás ott történik.
A következő Revenue Meetingen a csapat ugyanahhoz a döntéshez és a friss teljesítményhez tér vissza. A naplóból látszik, mi indította el a lépést, ki volt a felelős, és elkészült-e — anélkül, hogy a szimulált példából eredményígéret lenne.
A BI Core része, havi 39 490 Ft-tól.
A Discussion, a Decisions, a kapcsolt feladatok, a Sales Track és a Revenue Meeting munkafolyamat minden csomag része. A BI Core egyszeri setup díja 49 490 Ft, benne 2 óra csapatképzéssel; a legtöbb hotel 7–14 napon belül elindul. A Revenue Meeting írott AI-összefoglalójához Pulse AI kell. Az árak nettó, hotelenkénti árak.
Nézd meg a csomagokat és az árakat →Mit tartalmaz a Decisions & Collaboration?
A munkafolyamat, a csomaghatár és az AI-feltétel egyszerűen.
A szállodai revenue-döntési napló egy helyen őrzi a döntés üzleti indokát, az alátámasztó adatot, a felelőst, a határidőt és az állapotot. A Peaqplus a bejegyzést ahhoz a riportsorhoz, Insighthoz, Discussion szálhoz vagy Revenue Meetinghez kapcsolja, ahol a kérdés felmerült, így később nem kell üzenetekből és meeting-jegyzetekből újra összeraknod a történetet.
A csapat Discussion szálat nyit egy riportsoron vagy Insighton, bevonja az érintett kollégákat, majd a közösen elfogadott következő lépést típussal, érintett dátumokkal, felelőssel és határidővel rögzíti. A Peaqplus kapcsolt feladatot készít a felelősnek, és annak állapotát együtt tartja a Revenue Trackben lévő döntéssel.
A Discussion, a Decisions, a kapcsolt feladatok, a Sales Track és a Revenue Meeting munkafolyamat minden Peaqplus-csomag BI Core részében benne van. A folyamat AI nélkül is működik. Csak a Revenue Meeting írott AI-összefoglalójához kell Pulse AI; a BI Core előfizetése és szokásos setupja ettől még érvényes.
Hozz egy döntést, amelyhez újra és újra visszatér a csapatod.
A 45–60 perces demón egy napról napra változó adatú, szimulált szállodán járjuk végig a folyamatot: megnyitjuk a jelzést, megbeszéljük, kiosztjuk a feladatot, majd visszatérünk a döntési naplóhoz. Hozd a GM-et, a revenue managert vagy azt a kollégát, aki általában az utánkövetésért felel.
A demó díjmentes, és nem kell hozzá PMS-hozzáférés. 1 munkanapon belül jelentkezünk.