23A tulajdonos dashboardja: 4 szám, ami elégA tulajdonosnak nem több szám kell, hanem a négy helyes: RevPAR, GOPPAR, piaci index (RGI) és forecast-tartás — így méred a hotelvezetést mikromenedzselés nélkül.8 perc24A hotel mint eszköz: benchmark, piaci index és az értékA hotelt eszközként olvasd: az MPI, ARI és RGI a piachoz méri a teljesítményt. Eső RevPAR növő RGI mellett nem kudarc, hanem piaci részesedés-nyerés.8 perc25Hihető-e a forecast? A tulaj kérdései a GM számai mögöttEgy forecast nem igaz vagy hamis, hanem hiteles vagy hiteltelen: az értékét a múltbeli találati arány adja. Négy tulajdonosi kérdés a GM számai mögé.9 perc26Beruházás adatból: mikor éri meg fejleszteniA szoba termék, aminek életciklusa van: a jó beruházás megelőzi a hanyatlást. Profitalapú payback-számítás, és a puha jelek, amik a RevPAR előtt szólnak.11 perc