PEAQPLUS · BLOG peaqplus.com
Blog / RM-munka és eszközök

Milyen messzire előre kövesd a versenytársaidat?

9 perc olvasás · A Peaqplus csapatától

Több versenytárs, messzebbre előre, gyakrabban figyelve — ez alaposságnak tűnik, de nagyrészt csak zaj. Milyen messzire előre érdemes követni a versenytárs-árakat, milyen gyakran nézd meg valójában, és miért jobb egy értelmes alapbeállítás, mint mindent figyelni.

A revenue managernek vagy GM-nek, aki azt mérlegeli, mennyit ér valójában a versenytárs-figyelés — milyen messzire, milyen gyakran és hányat, mielőtt az alaposság zajjá válik.

Két szálloda nagyon másképp figyeli a versenytársait. Az egyik alig néz oda — egy pillantás a Booking.com-ra, amikor valami nem stimmel. A másik minden reggel tizenöt versenytárs árával nyit a következő tizenkét hónapra, és mindet végigolvassa. Az első vakon repül. A második alaposnak érzi magát, és többnyire az idejét vesztegeti — mert amit bámul, annak nagy része egyetlen mai döntést sem fog megváltoztatni.

A versenytárs-intelligencia nem ingyenes, még ha az adat az is. Az ára figyelem — a legszűkösebb dolog egy revenue manager asztalán. És mint minden keretet, ezt is ott érdemes elkölteni, ahol változtat az eredményen, és nem ott, ahol nem. Ezt három kérdés dönti el: hány versenytárs, milyen messzire előre, és milyen gyakran. Az elsőnek — hányat — rövid a válasza, és saját útmutatója van: tartsd ahhoz a maréknyi szállodához, amelyet egy vendég tényleg egymás mellett mérlegel, jellemzően nagyjából öthöz, jól megválasztva. (Itt a módszer — és az ötnél több szinte mindig alaposságnak álcázott zaj.) Ez az írás a másik kettőről szól, arról, amit senki nem állít be szándékosan: milyen messzire előre, és milyen gyakran.

Az árak nem egyenletesen mozognak a naptárban

Kezdd a ténnyel, amitől az egész kérdés megválaszolható: egy versenytárs ára egy fél évvel későbbi dátumra jórészt csak egy kitöltő szám. Az alapáruk az, érintetlenül, arra várva, hogy megjelenjen a kereslet. Ott még semmi nem dől el — sem náluk, sem nálad.

Az ármozgás a foglalási ablakban él — az érkezés előtti hetekben, amikor a kereslet ténylegesen megjelenik, és mindenki elkezd ehhez árazni. Ilyenkor zár be egy versenytárs egy hétvégét, enged le egy gyenge hétköznapot, vagy erősíti meg az árait, mert épp elkezdődött egy esemény jegyértékesítése. Ugyanezért a pickup — a foglalások napi felfutása — az a mutató, amit naponta figyelni kell: a lényeg a közeljövőben zajlik. Egy versenytárs ára 300 nappal előre szinte semmit nem mond, amire léphetnél. Ugyanannak a versenytársnak az ára a három héttel későbbi hétvégére valódi pénzbe kerülhet, ha lemaradsz a mozdulatról.

Így a legtöbb városi és szabadidős szállodánál az őszinte időtáv nagyjából a következő 120 nap. Nem azért, mert a 121. napon valami varázslatos történik, hanem mert ez az ablak lefedi azt a szakaszt, ahol az árak ténylegesen mozognak, és ahol még tehetsz is valamit. Ezen túl jórészt csak kitöltő számokat olvasol. Tényleg hasznos látni, hol nyit egy versenytárs egy távoli dátumot — de ezt elég egyszer látni. Naponta figyelni annyi, mint egy olyan számra költeni a figyelmet, ami úgysem mozdul, amíg meg nem érkezik a foglalási ablak.

Milyen gyakran érdemes ránézni?

A második tengely az ütem, és ugyanazt a logikát követi. Az, hogy milyen gyakran érdemes egy árat megnézni, attól függ, milyen gyorsan mozog — ami, megint csak, attól függ, milyen közel van a dátum.

  • A foglalási ablakon belül (nagyjából a következő 120 napod): naponta. Itt számít egy éjszaka alatti mozdulat — egy versenytárs 8%-kal lejjebb viszi mindkét közelgő hétvégét, és ezt még azelőtt akarod tudni, hogy a piac három éjszakát az olcsóbb opció foglalásával töltene, nem az utána következő hétfőn.
  • Ezen túl: egy időnkénti pillantás — heti, akár havi — bőven elég. Az alkalmi szerkezeti változásra figyelsz (egy új nyitás, egy átpozicionált árlista), nem napi ingadozásra, ami úgysincs.

A csapda az, hogy a közeli részt kézzel csinálni pont az a napi húszperces, öt böngészőfüles rituálé, ami felemészti azt a figyelmet, amit meg akartál óvni — és így is csak egyetlen pillanatot ragad meg, egy-két dátumot, előzmény nélkül. A begyűjtés automatizálása teszi a napi közeli figyelést gyakorlatilag ingyenessé, így a figyelem a döntésbe megy, nem az adatgyűjtésbe. Ez a valódi érv az automatizált rate shopping mellett — azzal a fegyelemmel együtt, aminek kísérnie kell: egy ár, amit kiszúrtál, jelzés egy mérlegeléshez, sosem utasítás a követésre.

Az „elég messze” a foglalási görbéd, nem egy szabály

A 120 nap értelmes alapbeállítás, nem törvény. A helyes időtáv az, amelyik a te foglalási görbédhez illik — mennyivel előre foglalnak valójában a vendégeid.

  • Egy rövid lead time-ú városi vagy üzleti szálloda a foglalásai nagy részét néhány héten belül kapja meg; a 120 nap ezt bőven lefedi.
  • Egy resort, egy csoportos vagy MICE-szálloda, egy esküvői helyszín, egy desztinációs szálloda hat–tizenkét hónapra előre foglal. Nekik a távoli időtáv nem zaj — ott dől el az üzlet érdemi része, és a megfigyelési ablaknak tényleg odáig kell érnie.

Az ökölszabály nem egy szám, hanem egy kérdés: nézz annyira előre, amennyire a saját foglalásaid megérkeznek, elég lead time-mal ahhoz, hogy reagálj egy versenytárs mozdulatára. Húzd le a saját lead time-eloszlásodat — a PMS-edben megvan —, és állítsd az időtávot úgy, hogy lefedje a nagy részét, plusz egy ráhagyás. Ha a foglalásaid háromnegyede 90 napon belülre esik, a 120 napos ablak bőkezű. Ha resort vagy, aki egy évre előre vesz fel esküvőket, akkor nem elég, és ezt mondd is ki.

Miért jobb egy jó alapbeállítás, mint mindent figyelni

Nézd meg, mit fordít ez meg. A „kövess több versenytársat, messzebbre előre, gyakrabban” úgy hangzik, mintha több felismerést vennél. Többnyire viszont több zajt veszel — és azzal az egyetlen valutával fizetsz érte, amit nem kaphatsz vissza: a figyelemmel (és bármelyik eszközben pénzzel is).

Egy értelmes alapbeállítás — nagyjából öt versenytárs, körülbelül 120 nap előre — nem egy korlát, amit rád erőltettek. Megfontolt vélemény arról, hol esik egy tipikus szállodánál a többletjelzés a többletzaj alá. A helyes lépés nem az, hogy „a biztonság kedvéért” minden gombot a maximumra tekersz. Hanem hogy az értelmes alapbeállítást futtatod, majd szándékosan bővíted ott, ahol a saját helyzeted indokolja: egy plusz valódi rivális, akit a vendégeid tényleg egymás mellett néznek, vagy egy hosszabb ablak, mert a görbéd messzire előre foglal. Tudatosan tágítsd, olyan okból, amit ki tudnál mondani hangosan — ne alapból, és ne abból a szorongásból, hogy hátha lemaradsz valamiről.

Nyíltan szólva mi pontosan így állítottuk be a Peaqplusban. A Competitor Rate Intelligence alapból öt versenytársnál, 120 nap előre figyeli a compseted — a versenytárs-halmazodat —, éjszakánként begyűjtve és előzményként megőrizve, így a mozgásokat látod, nem csak a mai állásokat. Mindkét beállítást arra szántuk, hogy állíts rajta, amikor a helyzeted kívánja — több versenytárs, hosszabb ablak —, nem pedig hogy korlátnak tekintsd. Az alapbeállítás nem a plafon; az a vélemény, ahonnan a legtöbb szállodának indulnia érdemes.

Állítsd be a saját időtávodat még ezen a héten

Nem kell eszköz ahhoz, hogy ezt jól csináld — három döntés kell:

1. Rögzítsd a halmazt. Tartsd ahhoz a nagyjából 5 szállodához, amelyet egy elveszített vendég valójában helyetted foglal. Ez a compset kérdése, és érdemes mindennél előbb jól eltalálni.

2. Olvasd le a saját lead time-odat. Húzd le az eloszlást a PMS-edből: mennyivel előre érkeznek valójában a foglalásaid? Ez a szám — nem egy ökölszabály — adja meg a megfigyelési időtávodat: a görbéd nagy része, plusz egy ráhagyás.

3. Oszd ketté az ütemet. Napi figyelem a foglalási ablakon belül, ahol a mozdulatok pénzbe kerülnek. Egy időnkénti pillantás azon túl, csak a szerkezeti változásokért. Automatizáld a napi begyűjtést, ha teheted, hogy a figyelem a döntésbe menjen, ne a gyűjtésbe.

Csináld ezt, és a versenytárs-figyelés többé nem ideges reggeli rituálé, hanem azzá válik, amire való: néhány valódi rivális, pontosan olyan messzire előre és olyan gyakran figyelve, ahogy a saját piacod mozog — és nem tovább.

Gyakran ismételt kérdések

Milyen messzire előre kövessem a versenytárs-árakat? A legtöbb városi és szabadidős szállodánál a nagyjából 120 nap előre lefedi azt az ablakot, ahol az árak ténylegesen mozognak, és ahol még léphetsz. A resortok, a csoportos és MICE-szállodák és az esküvői helyszínek hat–tizenkét hónapra előre foglalnak, és hosszabb időtáv kell nekik. Az őszinte szabály az, hogy a saját lead time-odhoz igazítod: nézz annyira előre, amennyire a foglalásaid megérkeznek, elég idővel a lépéshez.

Milyen gyakran nézzem meg a versenytárs-árakat? Igazítsd az ütemet ahhoz, milyen gyorsan mozognak az árak. A foglalási ablakon belül — nagyjából a következő 120 napod — naponta, mert ott kerülhet pénzedbe egy éjszaka alatti mozdulat. Azon túl egy heti vagy havi pillantás elég a szerkezeti változások elkapásához. A közeli időszak begyűjtésének automatizálásától lesz a napi követés a figyelmed számára is megfizethető.

Érdemes ötnél több versenytársat követni? Ritkán. Azon a maréknyi szállodán túl, amelyet a vendégeid tényleg egymás mellett mérlegelnek, az extra „versenytársak” egy piaci átlagba mosódnak, ami semmi konkrétat nem mond. Nagyjából öt valódi riválist jól megválasztani hasznosabb, mint tizenötöt figyelni. (Hogyan válaszd ki őket.)

Számítanak egyáltalán a távoli dátumok? A kezdő árnál igen — hasznos látni, hol nyit egy versenytárs egy dátumot. De ezt elég egyszer látni; naponta figyelni nem, mert úgysem mozdul, amíg meg nem érkezik a foglalási ablak. A napi figyelmet tartsd fenn a közeljövőnek.

Miért a 120 nap a Peaqplus alapbeállítása? Mert egy tipikus szállodánál ott él az ármozgás túlnyomó része — elég messze ahhoz, hogy lásd a görbét, elég közel ahhoz, hogy az egész még kezelhető legyen. Ez egy alapbeállítás, nem korlát: bővítheted az ablakot, és hozzáadhatsz versenytársakat, amikor a szegmensed messzebbre előre foglal.

Merre tovább

Két szomszédos írás teszi teljessé a képet. A szállodai versenytárs-halmaz a melyik — annak a maréknyi szállodának a kiválasztása, amelyet egyáltalán érdemes figyelni. A szállodai rate shopping a hogyan — hogyan lesz egy versenytárs árából döntés, nem pedig reflexszerű követés. Ez az írás a mikor és milyen messzire volt. Mindhárom alatt ott a pickup, az ok, amiért a figyelmed a közeljövőé. És mindez egyetlen szakma: szállodai revenue management, hurokként működtetve — figyeld a jelzést, hozd meg a döntést, cselekedj, és mérd, mi jött vissza.

Vagy kezdd még ezen a héten az egyetlen számmal, ami megadja az időtávodat: mennyivel előre érkeznek valójában a saját foglalásaid? Minden más ebből következik.

Ingyenes útmutatók

Olvasni egy dolog — tudni a következő lépést egy másik. Válaszolj egy kérdésre, és azt az útmutatót adjuk a kezedbe, amelyik a szállodád mai helyzetéhez illik. Ingyenes, e-mailben érkezik.

Találd meg az útmutatód →
Signal → Decision → Action → Outcome

Amiről írunk, azt a platformban is megmutatjuk.

A legtöbb írásunk abból születik, amit ügyfél-telepítéseknél látunk. A 45–60 perces bemutatón az élő demókörnyezetünkön futtatjuk a Peaqplust — egy szimulált szállodán, amelynek adatai napról napra mozognak.

Nincs telepítési díj. Nem kell PMS-hozzáférés.

Demóra még nem állsz készen? Kezdd kisebbel —5 perces revenue-gyorsteszt →ROI 4 számból →